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Dalila Têxtil cresce 30%
Por André Martins   
24 de setembro de 2008

 

 
  André Luis, diretor da Dalila Têxtil: empresa produz mais de 450 toneladas/mês e espera faturar R$ 106 milhões 
   
 

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Versatilidade, empreendedorismo e crescimento. Com apenas 16 anos de atuação, a malharia Dalila Têxtil conquistou espaço entre as principais têxteis de Santa Catarina, e produz hoje mais de 450 toneladas ao mês e com expectativas de um faturamento de R$ 106 milhões em 2008. A história da empresa mostra também como a participação da família pode ser importante para o crescimento de um negócio.

O diretor, André Luis Klein da Silva, tem apenas 25 anos e é filho do proprietário. André começou cedo. Aos 15 anos, ajudava a carregar rolos de tecido. Hoje, ostenta no currículo uma graduação, uma pós-graduação na área técnica e a experiência de quem já passou por todos os setores da empresa.

A empresa passa por um período de expansão e reestruturação. Durante os próximos dois anos, a Dalila investe na ampliação de sua sede em Jaraguá do Sul e desenvolve ações de marketing, recursos humanos e responsabilidade sócio-ambiental.

ENVOLVIMENTO FAMILIAR

O sucesso da empresa é reflexo da atual gestão da diretoria. André Luis é responsável pela coordenação de todos os processos voltados para o mercado, enquanto o seu pai, José Antônio da Silva, trabalha mais focado na área industrial. A atuação do jovem no cotidiano da Dalila começou em 1998, desempenhando as mais diversas funções no chão de fábrica. Após passar também pelo departamento de informática e implantar um novo sistema na área de custos, André assumiu a gerência do setor de logística da empresa e, posteriormente, geriu o comercial. “Todas as experiências foram muito válidas, pois obtive um grande aprendizado sobre o funcionamento de cada setor e hoje tenho um ótimo conhecimento de todos os processos”, ressalta.

Além de toda a preparação feita dentro da empresa, André também investiu em sua profissionalização através da graduação em Administração de Empresas e uma pós-graduação em Gerenciamento de Processos Têxteis em São Paulo. O processo de sucessão teve seu início este ano e inclui a participação no programa Parceiros para Excelência (Paex), promovido pela Fundação Fritz Müller (FFM), e que conta com a participação de nomes como Havan, Dudalina e Sênior Sistemas.

Com os índices de produção beirando os volumes máximos, o diretor tem optado por investir em diferenciação, buscando cada vez mais o desenvolvimento de produtos voltados para o mercado fashion. “Queremos focar a nossa atuação para produtos com maior valor agregado. Trabalhamos hoje com mais de 100 matérias-primas o que nos permite todas as possibilidade com malha. Contamos com mais de cem artigos, desenvolvidos por uma equipe qualificada, sempre atenta às tendências do mercado. Hoje, por exemplo, quase 50% de nossa produção é de malhas listradas, pois observamos uma maior procura deste produto”, assinala o gestor.

“Nosso objetivo é oferecer não apenas um produto, mas sim um pacote de serviços. Entre os nossos clientes estão nomes conceituados no mercado da moda que buscam qualidade e produtos diferenciados. Além de um catálogo com cores e texturas, oferecemos também uma coleção com peças desenvolvidas a partir de cada um de nossos produtos, mostrando os melhores caimentos e cortes”, complementa.

O diretor explica que o perfil de negócio voltado em moda exige uma nova forma de comunicação com o cliente. A Dalila Têxtil investe na reformulação de sua imagem e para 2009 prevê um planejamento de comunicação e marketing voltado ao mercado fashion, com diversas ações e participações em eventos, bem como a criação de um showroom para os clientes.

“Recentemente participamos do Gas Festival, um mega evento de moda, música e esportes radicais. Além disso, estivemos presentes no último São Paulo Fashion Week através do estilista Mário Queiroz”, destaca André, que é também vice-presidente do Santa Catarina Moda Contemporânea (SCMC).

ESTRUTURA

“Por sermos relativamente novos no mercado, contamos com equipamentos e maquinário moderno em nossas unidades, assim como sistemas de preservação ambiental muito eficientes em nossa tinturaria. Além disso, estamos investindo em uma reestruturação de nosso setor de estocagem, adquirindo novos equipamentos para movimentação dos insumos e adequação de espaços para armazenamento de mercadorias”, destaca o diretor da Dalila.

A estrutura física da empresa conta atualmente com uma área construída de mais de 8,6 mil metros quadrados na matriz e quase 8,4 mil metros quadrados na filial. Nos últimos quatro anos, a empresa construiu aproximadamente sete mil metros quadrados. “Estamos ampliando a nossa unidade em Jaraguá do Sul e reestruturando o layout de toda a área de administração e de produção. Até o primeiro semestre de 2010 teremos mais um galpão industrial em Jaraguá do Sul”, anuncia André.

A Dalila Têxtil conta hoje com aproximadamente 450 colaboradores e entre os investimentos feitos recentemente em recursos humanos está um novo refeitório, sala de treinamentos e área para descanso e leitura.

PROJETOS SÓCIO-AMBIENTAIS

O planejamento estratégico da Dalila Têxtil inclui a aproximação com a comunidade e as práticas que respeitam o meio ambiente. Entre as ações desenvolvidas neste sentido, está o projeto Produzir sim, Poluir não. O projeto busca demonstrar como as Estações de Tratamento de Água e de Tratamento de Efluentes da empresa atuam para devolver ao meio ambiente uma água com qualidade superior a que é receptada.

“Queremos promover a educação ambiental para quase 300 crianças. O projeto será realizado em Presidente Getúlio, em nossa tinturaria. As crianças irão visitar nossa unidade, entender como funcionam alguns dos processos têxteis e os cuidados para não agredir o meio ambiente. Além disso, cada escola irá adotar simbolicamente uma árvore, trazendo identificação e proximidade entre alunos e natureza”, conclui o diretor. 

Matéria publicada em 24/09/2008.
 

 
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